吉林糧食資產(chǎn)管理公司開展作風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查工作 

      為落實公司12月4日黨委（擴大）會議關(guān)于持續(xù)反對“四風(fēng)”，加強作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督，特別是對工作作風(fēng)方面存在的問題進行排查的精神，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度，保持風(fēng)清氣正的工作氛圍，公司紀委于12月中旬赴各出資企業(yè)開展作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作，同時對本部各職能部門工作作風(fēng)和服務(wù)意識方面進行了解，征求了意見建議。

      本次監(jiān)督檢查采取發(fā)放測評表，談心談話，查看舉報信箱的方式進行。“是否貫徹落實省國資委、公司作風(fēng)建設(shè)決策部署” “是否存在紀律渙散、上班遲到早退”“是否存在推諉扯皮、效率低下、不作為、慢作為、亂作為，不敢擔當、不愿擔當” “ 是否存在違反八項規(guī)定、利用職務(wù)或工作便利吃拿卡要報”“公司本部下基層人員是否存在形式主義、官僚主義” ……這是檢查組到出資企業(yè)逐條詢問和測評的有關(guān)問題，并且圍繞各出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作表現(xiàn)、工作紀律、履職履責(zé)、廉潔自律、關(guān)心職工生活等方面抽查一線人員進行談心談話。

（鼎吉大米公司）       (梅河大米公司海龍糧庫） 

（農(nóng)創(chuàng)投資公司）    （蛟河松江糧庫）  

      從各單位監(jiān)督檢查的情況看，大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工能夠認真落實各項決策部署，嚴格遵守工作紀律，廉潔自律，上班時間認真履行工作職責(zé)。但也有個別單位存在對作風(fēng)建設(shè)認識不足、工作作風(fēng)不夠扎實、工作要求和管理不夠嚴格等問題，基層單位對資產(chǎn)公司各職能部室增強服務(wù)意識、提高管理水平、開展企業(yè)文化建設(shè)、拓展經(jīng)營渠道等方面提出了好的意見和建議。公司各部室應(yīng)著手在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，創(chuàng)新監(jiān)督方式等方面多下功夫。2019下半年公司紀委在各出資企業(yè)設(shè)立舉報信箱，檢查組對信箱線索進行了收集。本次檢查公布舉報電話、郵箱、充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。公司黨委、紀委對有令不行、有禁不止，不收斂不收手等違反作風(fēng)建設(shè)情況的干部員工，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，曝光一起，絕不姑息遷就，隨時歡迎廣大干部員工監(jiān)督，提出寶貴意見。

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