公司召開2016年度財務分析會

　　為全面掌握各出資企業(yè)財務狀況，科學制定2017年財務預算。1月12日，公司在三樓會議室召開2016年度財務分析會。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理袁維森同志主持。公司財務副總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務管理部人員及各出資企業(yè)財務經(jīng)理參加會議。

　　會上，各出資企業(yè)財務經(jīng)理對本企業(yè)主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)、財務風險運營效率、主要財務預算指標執(zhí)行及盈利情況作了重點分析，公司財務部逐一提出了指導意見和工作要求，并分別對2017年財務目標進行了確認。

　　分析匯報結(jié)束后，袁總就出資企業(yè)財務工作提出指導意見，他指出當前各出資企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境較為復雜，生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大，要積極應對困難，迎接挑戰(zhàn)，采取有力措施，科學合理的編制2017年財務預算。對加強企業(yè)財務管理工作，他提出三點要求：一是各單位財務人員要迅速提高工作能力，在原有基礎上，提高市場經(jīng)濟環(huán)境下的財務管理能力。公司業(yè)務板塊各有特點，發(fā)展空間廣闊，財務工作要把提高管理能力、經(jīng)濟運行分析能力、市場把控能力拓展到投融資領域，盡快培養(yǎng)起一支能力水平較高的財務隊伍。二是建立系統(tǒng)科學的考評辦法。隨著公司不斷壯大，必須要做好企業(yè)統(tǒng)計評價工作，依據(jù)公司投入的股本做分析、做評價，“以效益論英雄”。今后，還要與同行業(yè)、同類企業(yè)對標，查找分析原因及不足。三是要強化效益理念，促進企業(yè)良性發(fā)展。關閉虧損無效企業(yè)，轉(zhuǎn)型低效企業(yè)。各企業(yè)要認真編制好2017年財務預算，為實現(xiàn)利潤目標打好基礎。